讓資源循環(huán)無限
我們在行動
1946年,有一個猶太人麥考爾和他父親到美國的休斯頓做銅器生意,20年后,父親去世了,剩下他獨資經(jīng)營銅器店,但麥考爾始終記得父親的教誨:“當(dāng)別人說1加1等于2時,你應(yīng)該想到讓它大于2的方法?!庇谑撬麑⒁话?5美分的銅,做成了價值高出數(shù)倍的銅鼓、鐘表彈簧片、甚至是奧運會獎牌。
不過真正使他揚名立萬的還是一堆不起眼的廢銅爛鐵。當(dāng)時美國政府重新修建自由女神像,但在拆除舊神像的過程中,卻扔出了許多廢料,為了清理這些廢品,政府不得不向社會招標(biāo)。但幾個月過去,也沒人應(yīng)標(biāo),因為當(dāng)時在紐約,垃圾處理有嚴(yán)格規(guī)定,稍有不慎就會環(huán)保組織的起訴。
但在法國旅行的麥考爾聽到這個消息,頓時發(fā)現(xiàn)了商機(jī)。他立刻停止休假,飛往紐約,看到女神像下堆積的銅塊、螺絲和木料后,他立刻就簽下了協(xié)議。當(dāng)時很多公司都在嘲笑麥考爾,做了件沒價值,還出力不討好的事。
但麥考爾卻不為所動,開始了自己的工作。他先召集了工人將廢料分類處理:把廢銅熔化,鑄成小自由女神像;舊木料加工為女神的底座;廢銅廢鋁的邊角料做成紐約廣場的鑰匙鏈;甚至從女神像上掃落的灰塵,都被麥考爾包了起來,譽為“自由之塵”,被賣給了花店。
終,這些在別人眼中毫無用處的廢銅爛鐵,都以高出它們原來價值的數(shù)倍乃至數(shù)十倍的價格賣出,而且居然供不應(yīng)求。不到3個月,麥考爾就讓這堆廢料變現(xiàn)成了350萬美元。
麥考爾的成功之道就在于他能將任何物品都變成商品賣出去,這其中的關(guān)鍵就在于思維的靈活轉(zhuǎn)變。
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